省地税局形成以绩效管理为导向的内部运行机制 |
|
作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数:1606 更新时间:2014-11-10
|
|
内容预览:
按照“目标导向、指标支撑、标准可行、方法科学”的原则,**省地税局经过1年多的努力,构建起覆盖省、市、县和分局4级地税机关和两万余名干部的绩效管理体系。该体系包括1个实施意见、5套管理办法、5套职责流程和1836个考评指标,形成了以绩效管理为导向的内部管理运行机制。 “整套办法采取顶层设计原理,结合地税机关工作实际,构建科学的绩效计划、绩效监控、绩效考评和绩效改进管理机制。”**省地税局相关人士介绍。“实施顶层设计,有效避免了各层面自行其是的问题,最大限度整合了全系统的绩效管理资源,在全国尚属首例。”复旦大…… 你还没注册?或者没有登录?这篇文章要求至少是本站的 注册会员 才能阅读!
因经常从事文秘工作,几位同道好友常在一起碰头聚会,谈起工作之苦状:有的通霄达旦,伏案疾书;有的早生华发,“为伊消得人憔悴”;有的坐出这病那病,药罐子不离身……忽有一人语出惊人,“前世作多了恶,今世搞写作!”众人听罢,皆唏嘘不已。 感慨之余,大家交流写作经验,有人提出,“不如把大家近年写的材料都放在网上,以相互取长补短。”一丝念头如音乐休止符轻轻划过心琴,灵光闪念间,文渊阁—(税务)雏形就在脑海中萌芽孕育,迄今为止已有二三年之久。经过工作上一番折腾与奔波后,利用难得闲余空隙,与年轻而又技术娴熟的朋友一道就开始构建了,不分白天黑夜,倾注心血无数——文渊阁(税务)在此与大家见面了! 文渊阁(税务)网一如她最初的出发点:方便于我和我们大家。 “问渠哪得清如许,谓有源头活水来”,我们不希望仅仅是在您遇到困难的时候才想到文渊阁(税务),而是期待您一起互动参与,打造一个我们共同学习交流的平台,以期共同进步,共同提高,也给税务部门其他一些朋友减轻工作压力和负担的一个“秘密武器”。 作为我们互动和合作共建的最起码的义务,我们恳请您每年向网站提供本人或单位原创文章不少于50篇(其中税务文章不少于30篇)。如果您本人未能提供足够数量的文章,而又想成为我们中的一员,我们建议您向本站捐献少量的资金,以维持本站的正常运行及建设。 特别需要说明的是,文渊阁(税务)网无意以赢利为最终目的,在扣除本站一定维护及建设费用后,如有节余,将主要用于乡村学校信息建设及社会公益事业。 本网站文章,来源于本人及好友文章毕竟有限,大部分均为全国各地税务部门朋友所赠,我们也不能保证每一篇文章来源均为正当途径,如有文章侵犯您的权益,请及时告知我们,我们将诚恳改正。
如果你还没注册,请赶紧 点此注册 吧!
如果你已经注册但还没登录,请赶紧 点此登录 吧!
|
|
上一篇文章: 绩效管理:从目标共识到自我管理 下一篇文章: 锤炼绩效管理文化 凝聚税收发展合力 |
|
【字体:小 大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 |
|