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 　　考核工作历来是税收工作的一大难题，考核之难具体表现在：一是被考核单位不注意日常考核管理，考核前突击应付，考核中千方百计掩盖问题；二是考核单位一般采取扣分扣款手段，考核的辅导、纠错、提高等功能难以体现；三是考核工作打和牌、走过场现象较为普遍，形成多劳不多得、干多干少一样、苦乐不均局面，严重挫伤了干部积极性。为了更好地解决上述问题，**县地税局在充分调研的基础上，对考核办法、内容、措施进行了创新，走出了一条绩效考核促进工作发展的新路。　　实施辅导考核，重在发现问题。该局一改以往年终考核一次定全局的做法，采取辅导考核、季度考核和年度考核相结合的三种考核形式，有效避免了考核前突击应付现……