内容预览: 为有力地推动我局绩效管理的向更深层次发展,我局组织了全体税干参加的,由北京奕和胜管理咨询公司所做的绩效管理工作培训,通过培训,使我们对绩效管理工作有了系统、全面的认识。在实施绩效考核的这两年里,我们更多的是注重绩效考核的结果和奖金的分配,以为绩效考核就是绩效管理,在头脑里并没有意识到绩效管理是一个系统,而绩效考核只是这个大系统中一个局部环节和考评绩效结果的一种手段。通过老师的讲解,我们意识到: 在日常工作过程中,在运用绩效管理促进税收工作发展的过程中,我们所缺乏的:一是各个绩效考核期内制定计划不足,目的性不强……