| 试论如何加强县级国税部门中层干部的执行力建设 |
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作者： 文渊阁 文章来源：本站原创 点击数：2673 更新时间：2008-07-04
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内容预览：
县级国税部门是国税的基层单位，其职责任务完成好坏，既取决于县级国税领导班子的领导能力，还取决于国税干部的行政执行力，即贯彻执行国家税收政策、法律法规，以及上级决策，从而实现组织目标和任务的能力。根据美国斯隆管理学院提出的“安东尼结构”，组织的管理结构可以分为决策层（领导层）、中间层（执行层）、基层（操作层）三个管理层次。就组织的管理职能而言，县级国税领导班子（决策层）主要关心是否实施和何时实施的问题，而国税中层干部（中间层）主要关心怎样实施的问题。如果中层干部队伍的执行力很弱，与决策无法匹配，那么组织的各种方案是无法成功实施的。县级国税部门的中层干部，包括分局和机关股室……
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