| 关于稽查工作提质增效的建议 |
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作者：佚名 文章来源： 其他 点击数：2797 更新时间：2018-07-10
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内容预览：
一、影响办案质效的原因分析 （一）基层人员配置分散、稽查力量明显薄弱 从目前的基层人员配置来看，大点的县（市、区）稽查局最多能配置到十个人左右，小点的县（市、区）稽查局很多配置都不到六个人，再加上四环节分离和两人以上办案的要求，每个稽查局一般只能有一到三个检查组，多人身兼审理和检查双重职责，明显无法办理太多稽查案件，直接制约着办案质效的提高。 （二）案源分析指向不清、各税统查耗时费力 目前的案源分析主要是利用征管系统内数据进行分析排查，对第三方信息的运用分析还处于探索起步阶段，严重制约了选案质量的提高。相当大的案源都无法达到在选案环节就能预判被查对象主要涉税违法问题的要求，这就决定了案件的……
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因经常从事文秘工作，几位同道好友常在一起碰头聚会，谈起工作之苦状：有的通霄达旦，伏案疾书；有的早生华发，“为伊消得人憔悴”；有的坐出这病那病，药罐子不离身……忽有一人语出惊人，“前世作多了恶，今世搞写作！”众人听罢，皆唏嘘不已。
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