一是搭建好“需求型”的教育培训平台。实行按需施教，因岗施教、因材施教、因人施教，分层次实施全员教育培训。截止目前为止共举办各类教育培训班六期，参训人员达300多人次。

二是搭建好“能力型”的素质提升平台。引导干部职工掌握多层次、多元化的知识，充分发挥局域网资源优势，以“网上教室”为窗口，为干部职工在岗或业余学习创造条件。

三是搭建好“激励型”的绩效评价平台。全面推行能级管理制，不断引入竞争和激励机制，目前，该局下属六个二级单位，都已全面推行能级管理制，确定一级税收管理员29名，二级税收管理员105名，拉开收入差距，进一步调动税务干部工作的主动性、积极性和创造性。

（***市局）

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