****年，是“十一五”规划的开局之年，也是全省国税系统的“管理巩固年”。***市国税局根据总局、省局和市局对“十一五”的总体规划，在全面落实省局强调的“六个突出”和市局提出的“五个围绕”等主要工作任务的同时，牢固树立科学发展观，积极组织收入，规范税收执法，深化征管改革，落实税收政策，优化税收服务，充分发挥国税部门的职能作用，为推动国税事业和地方经济的和谐发展做出不懈地努力。截止****月25日，***市国税局共组织各项税收****万元，比去年同期的****万元增收****万元，增长****%；占省分计划****万元的****%，提前36天超额实现任务过半。该局在开展组织收入工作中，着重抓好了以下四个方面：

一是抓思想，坚定信心。该局干部职工在市局党组的坚强领导下，以组织收入为中心，牢固树立不折不扣完成税收任务的坚定信念，时刻紧绷组织收入弦，牢牢掌握工作主动权，按照“盘活存量，抓住增量，注重质量”的要求，强化征管，以管促收，挖潜增收。

二是抓预测，健全机制。加强收入分析与预测，切实增强组织收入工作的预见性、时效性和准确性。加强税收会计统计核算指标体系建设，建立税收分析档案，完善收入预测机制，加强宏观税负和税收弹性分析，研究各税种税目税收增长与相关经济指标之间的弹性，查找薄弱环节，指导组织收入工作。

三是抓措施，完善制度。要实行收入责任包保制。进一步制定和完善组织收入的办法和措施，根据新的征管格局，区局****年将大力推行局领导包点包片，责任人包段包户；任务与奖金挂钩、与业绩考评挂钩的“双包双挂”管理办法。要坚持收入均衡入库制。要完善计划管理办法。建立“事前预测分析、事中评估修正、事后总结比较”的税收计划管理机制，强化税收计划的指导作用。

四是抓考核，令行禁止。坚持依法治税，应收尽收，坚决不收“过头税”的原则，完善收入考核办法。加强对登记率、申报率、欠税增减率、滞纳金加收率和处罚率等“七率”的检查考核，进一步细化、量化考核指标，实行考核计划与考核管理相结合，考核数量与考核质量相结合，考核科室与考核个人相结合。加强对税款征收、入库、提退等有关规定和制度落实情况的检查考核，杜绝漏征漏管、串户混库、欠税等现象的发生，严肃财经纪律，确保全面完成今年的国税收入任务。

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