（通讯员：***）一是分解目标细致。深入领会全省、全市流转税工作会议精神，对流转税重点工作要求进行了详细分解，针对流转税基础管理、纳税评估、行业管理和税源分析四项重点工作，提出了规范、拓展、深化、巩固和提高五个工作目标。

      二是组织管理细致。成立了流转税管理领导小组，由局长任组长，各部门负责人任成员，同时组建流转税管理办公室，联合税源管理部门组成工作专班，具体负责工作的实施。

      三是职责分配细致。对组织协调、后台信息化管理、前台服务和督办考核工作安排到岗到人，各负其责，责任到人。

      四是制定计划细致。以构建的ISO2000质量管理体系为平台，优化《流转税税收管理员工作规范》，全面修订流转税业务类作业指导书。同时建立健全重点行业群体适用的纳税评估模型，依托税收监控系统全面掌握流转税纳税人涉税信息。

      五是落实方案细致。制定了《***市国家税务局流转税四项重点工作推行方案》，对四项重点工作提出了具体要求，规范工作流程和评估要求，开展多部门联动分类进行税源分析，并对所辖的重点行业、重点税源进行微观分析。

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