今年以来，***县国税局采取五项措施，努力构建工作协调互动平台。

     一是上下联动机制。按月召开局务会议和税收专题分析会议，上情下达，下情上传，及时根据基层反映问题和工作建议制定合乎实际的应对措施，迅速将县局工作思路变为抓落实具体办法。

     二是横向互动机制。在抓精细化管理方面，按月召开工作联席会议，税源管理部门通过税源分析，及时发现纳税异常现象；管理部门通过纳税评估查找原因，提出应对措施；管理部门将偷逃嫌疑及时提供给稽查局；稽查局就查案发现征管问题向管理部门提出整改意见。

     三是纵向沟通机制。县局业务科室随时保持与各分局联系，在互通、共享信息基础上，着力提高科室对分局工作指导和分局对县局信息反馈、指令反应能力。

     四是网络快速反馈机制。通过县局内联网及时将县局工作意图、工作指令及问题答复等情况反馈给分局，分局将落实情况、存在问题、工作建议及其他方面情况向县局作出快速反馈。

     五是部门联系配合机制。主动加强与本县工商、地税、金融等有关部门联系，成立协调领导小组，按季度召开工作联系会议，相互结合工作实际，在安排年度计划、阶段计划和协调工作时，及时进行沟通，增强工作计划性和针对性，最大限度地统一步调，进行沟通，避免摩擦。

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