围绕税源管理核心，*****市局按月召开税源管理工作例会，以月例会这一平台，促进了业务与业务、行

政与业务、人工与电子、基层与机关之间良性互动。一是将例会打造成互通交流情况的平台。通过通报上月

税源管理及相关保障服务情况，实现各部门、各单位情况经验互动。二是将例会打造成信息分析利用的平

台。通过按月统计户籍管理、征管质量、纳税评估、重点行业经济指标和税负、重点企业税款入库等重要数

据信息和指标，印制成《税源管理手册》，对其中的异常信息进行综合分析，实现各类信息互动。三是将例

会打造成解答业务疑问的平台。通过各单位部门对税源管理工作遇到的业务疑难问题集中提出，集中解答，

实现业务部门之间、机关与基层之间业务互动。四是将例会打造成协调管理的平台。通过各业务部门和基层

单位根据工作实际，提出业务需求或者需部门配合的事项，例会进行集中协调解决，实现各部门、各单位工

作互动。五是将例会打造成部署落实工作的平台。对后期税源管理工作进行安排部署，并形成会议纪要，制

定督办工作事项表，定期进行跟踪督办，确保工作落实到位。

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